安防企业如何在智慧城市建设中突围

成都弱电公司讯：

一、智慧城市的建设现状与进展

2018年3月6日，李克强总理在做政府报告中，将“互联网+”作为国家战略进行定位，大大推动了互联网+、物联网、智慧城市等落地和发展，从国家层面诠释了智慧城市建设中的重要性和必要性。国家层面各个部委先后发文，支持智慧城市建设三批几百个试点项目，各地争相将智慧城市建设作为城市发展的首要任务和手段之一，涌现了一批智慧城市、智慧产业新城等试点，从试点的情况来看，有些城市试点的效果较好，有些城市就是传统信息化再包装，并没有实质性的内容，智慧城市建设过程中出现一系列的问题，如部门之间协调困难、数据难以共享、权限难以分配、运维责任不清晰等问题。

随着云计算、物联网、大数据等技术的成熟，较好的解决了城市级系统处理的效率和能力，系统之间的数据互联互通和应用成为热点和难点，系统之间因为利益关系或无尺度阻碍了数据的互联互通性。当然也出现了一批较好的尺度和业务系统，如公安视频中的《公安视频图像信息联网与应用尺度GB/T28181-2018》联网尺度，是视频领域内最成功的尺度之一，很好的解决了视频联网的问题。随着尺度化建设的推进，尺度的问题将得到解决，未来的智慧城市建设中系统之间的互联性问题将大大加快。

二、从平安城市到智慧城市的迈进，安防企业发展之路在何方？

平安城市到智慧城市迈进，平安城市主要以公安领域的成都视频监控应用为主，视频的联网、实战、图侦等一系列的视频应用。随着技术的成熟，核心技术差异很小，安防企业的产品、价格、营销策略的同质化，有些甚至进行恶性竞争。智慧城市则更广，涉及城市中的方方面面，主要分为三大类：城市监管，城市民生、城市服务。

智慧城市的业务发展更为广阔，需要各种核心的竞争能力，核心能力可能是设计咨询集成能力、也可能是核心技术和产品、运营服务商业模式都可能成为智慧城市的核心业务能力。

1、在核心业务、解决方案上企业会面临严峻挑战

智慧城市建设与传统的信息化建设有较大分歧，传统信息化偏重于建设方投资和建设，智慧城市建设偏向投资+建设+运营的商业模式。所以两者需要的能力有较大的分歧，前者业主提供好产品，一次性服务好就能盈利；后者智慧城市需要懂行业的业务、商业模式，系统在生命周期的运营后产生盈利。随着物联网、云计算、大数据主流技术的出现，用信息手段将数据资产如何与业务商业模式结合，如何盈利保证信息系统未来的可持续发展成为智慧城市建设中非常重要的问题之一。

智慧城市的解决方案与以前有很大的不一样，需要解决信息系统场景中的应用价值和商业模式，遵循“场景业务化、业务数据化、数据商业化”，场景业务化：设计出符合场景的解决方案和应用模式，解决客户在场景中的问题；业务数据化：通过场景采集的业务数据，使客户有较好的场景体验；数据商业化：通过业务数据开发的增值服务和商业模式最终实现商业的上的盈利。所以未来的信息系统的商业开发是智慧城市建设中最重要的环节设计之一。智慧城市的建设中视频越来越嵌入信息系统的业务中，成为信息系统核心之一，信息系统价值转移明显，有原来的系统建设价值变为数据的商业价值应用价值。

2)综合能力更受市场青睐

智慧城市的建设方越来越知道自己需要什么，所以具备解决建设方问题的核心能力的提供商将有较好的优势和发展。目前，最关注和最难解决的几个问题：智慧城市建设的资金从那里来？信息系统建设如何盈利(商业模式)？生命周期信息系统谁运营、如何运营？等等。未来的智慧城市提供商不仅需要提供较强的技术和产品，更需要为建设方提供整体业务规划、设计和运营的能力，系统在场景下的业务模式和价值，智慧城市不仅仅是建设，需要出现一批又丰富经验经营和运营智慧城市提供商，具备整体咨询、设计规划、商业模式、核心研发、系统运营的综合实力较强的厂家和集成商，未来将有一些综合能力或更加优秀的企业在智慧城市建设的竞争中脱颖而出，而那些靠传统低价模式竞争的企业将举步维艰。

三、安防视频业务在智慧城市业务场景应用广泛，竞争激烈

目前，安防产品已经切实的应用到各个行业的各种场景中，第一类传统安防类产品(前端摄像机、成都门禁、报警传感器、传输、后端、平台、显示等)，广泛应用平安城市、智能交通、金融安防、智能楼宇、能源可视化、文教卫等各种业务场景中，产品有几千种，业务场景解决方案近上万个；第二类互联网视频类业务(民用业务)，如海康威视萤石、小米的“小蚁”、360“家庭卫士”、百度“小度”都广泛的应用在智慧社区、智能家居、智慧养老等业务场景中，以便捷、移动、简朴广泛各种民用场景；第三类机器视觉业务，主要广泛应用于工业4.0、无人机视频、机器人领域的应用，如物流的分拣分类、生产线的定位、产品检测、边防巡检、交通图传、打击突发现场等领域都有较好的场景业务应用。

随着CT、IT、DT技术的融合，安防技术与IT技术越来越融合，民用市场是各大厂家必争之地，开始出现了非安防企业与安防企业竞争的情况，如曙光、浪潮为首的云服务厂家，如以百度、360、小米为首的互联网厂家进入安防这块业务，这块业务已经将安防企业与互联网企业融汇在一起，竞争相当激烈，特殊是互联网以免费思维为主的业务模式，大大改变了传统安防厂家的盈利模式，如360的免费硬件营销策略，通过买他们的云存储服务实现收支平衡。假如未来传统安防企业这块上没有技术上的领先突破、商业场景的有效开发、品牌价值的有效推广、互联网的思维去经营的话，将在很难实现盈利，很难在未来几年行业残酷的行业洗牌中生存下来。

四、安防企业如何在竞争激烈的智慧城市建设中突围转型？

安防企业在同行激烈的竞争中和互联网企业夹逼中艰难前行，突围or转型？目前、各家安防企业在都在积极探索，分为以下几种：第一类安防视频+商业模式进入互联网业务；第二类以云计算和大数据应用为核心的业务升级与深度应用；第三类视频业务进入新的业务场景与领域。