名企跨界安防究竟是好事还是坏事？

成都弱电公司讯：

随着互联网时代的到来，越来越多的商业形态受到的冲击。最大的改变之一就是产业层面的跨界：一些看似毫无关联的产业能迅速改变一个传统的行业。近两年安防行业的跨界也变得风生水起。今天小编就来聊聊“跨界”——

何谓“跨界”

秉行不懂便问度娘的美好习惯，小编在百度上搜索了一下“跨界”的解释，度娘是这么说的：“‘跨界’代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。跨界合作对于品牌的最大益处，是让原本毫不相干的元素，相互渗透相互融合，从而给品牌一种立体感和纵深感。可以建立“跨界”关系的分歧品牌，一定是互补性而非竞争性品牌。这里所说的互补，并非功能上的互补，而是用户体验上的互补。”

度娘说的很清楚，不再赘述。简朴总结其显著特征，一个是“不相关”，一个是“互补”。看似不相关，所以需要“跨”，分歧“界”的分歧思维经过合理调剂后，，却能达到一加一大于二的互补效应。这种跨界可能是产品端，可能是技术端，可能是渠道端，也可能是营销方式。比方说奔驰可以和李宁一起合作，李宁专门出一双鞋让您在开奔驰的时候脚更舒服，这就是一种跨界。

简而言之，所谓的跨界关键就在于“界”，就是说跨过了我们传统意义上定义的那些明显的界限。我们原本将行业划分成传统家电行业、互联网行业、通信行业、安防行业等等，每一个“界”有每一个“界”|的行事规则与方法。但久而久之，有的企业可能觉得，我互联网行业的行事方式与思维方式可能使得我在安防行业大有作为，所以他们就通过各种方式由原本毫不相关的另外行业进入了安防行业，所以就产生了“跨界”，当然，前提是他们得看好安防行业。一个不恰当的比喻，这种新的思维就像外来物种入侵，可能给行业带来的影响是天翻地覆。

安防行业的跨界咋跨？

跨界的手法由来已久，但安防行业的跨界是在近两年逐渐进入公众的视野，尤其是2018年，腾讯、阿里、百度、京东、360、小米等互联网企业纷纷宣布与安防企业合作推出相关产品或服务，有的是摄像机硬件定制，有的是云服务对接，一时间掀起了安防跨界融合的大讨论，安防领域跨界融合的呼声开始兴起。

直至今年3月初，在第十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府报告中提出“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。而这一计划的提出，为安防界也带来了更多的发展空间，安防产业的科技性与创新性在互联网+的平台上将会拓展和延伸安防界的原有经营模式。这份报告为安防行业跨界提供了导向。至此，安防行业的跨界更是发不可收拾了。前文提到企业会通过各种方式进行跨界，那么一般来说这各种方式一般都有哪些方式呢？

并购跨界

2018年4月，谷歌以现金32亿美元收购以智能温控装置而受到市场广泛关注的Nest，所以乎，智能家居市场沸腾了。2018年5月，谷歌收购从事“通过移动设备在线监控住所平安”的Dropcam公司。除了恒温器、烟雾探测器之外，家庭成都视频监控系统的纳入，谷歌进一步扮演“智能家居神经中枢”的角色。

谷歌的这两次收购这就是典型的通过并购进行跨界，这是一种“跨”中求稳的跨界方式。对于大企业来说，他希望把握绝对的主动权，但同时又不想冒险贸然进入一个全新的行业就会选择这样的方式。

生跨

第二种跨界的方式是生跨。就是企业在觉得自己足够了解某一行业，如安防行业，且有自信自己能独自在安防行业有所作为时便会选择自行研发此种跨界方式。这是一种企业对自身的行业适应能力有足够自信的强势进入。例如国内互联网巨头——百度便是如此。

2018年9月，百度推出了硬件三件套：小度WiFi、路由和TV，期望借助这三件套牢牢控制住家庭互联网的数据入口。2018年12月，百度又联合中视里程基于百度云技术将推出一款WiFi高清云摄像头——小度i耳目，主打家庭平安防护市场，用户可以随时对家中孩子、老人和宠物进行实时音成都视频监控服务。

合作跨界

这是最保守的一种跨界方式，与行业内企业合作是企业觉得最为保险的一种跨界方式，但事实上可能也是风险最大的一种跨界方式。为何说可能也是风险最大的呢？因为在这种合作中较难有一方形成压倒性的主导权，这将导致在合作过程中可能会产生较大的内部消耗。

这种与行业内企业合作的案例相对来说更为丰富。2018年9月，阿里云计算与海康威视达成战略合作，双方就云计算、物联网云智能等方面展开深度融合，将共同推动云计算和大数据技术在家庭监控、个人平安生活以及平安城市建设等领域的应用。

2018年10月，阿里云计算联手大华股份旗下智能家居新品牌“乐橙”，打造智能家居互联网解决方案。“乐橙”的多款产品将基于阿里云计算运转，其中“家庭乐盒”可以让电视机变成高清视频聊天的屏幕，实现手机和电视之间的视频通话。