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成都弱电公司讯:
对任何事物的熟悉总是呈螺旋式上升,智慧城市也不例外。从媒体的角度看,智慧城市正在从1.0时代,上升为2.0时代。之所以有如此说法,一方面,解决方案提供商正在对之前智慧城市的建设经验进行沉淀;另一方面,我们也看到了一些全新的实践模式,解决方案提供商在实时地调整自己的角色定位。
骨感不能太多,丰腴只需几分。
经历了无数建设经验的沉淀与思考,智慧城市正从曾经美却清冷的骨感多了几分令人喜悦的丰腴。
对任何事物的熟悉总是呈螺旋式上升,智慧城市也不例外。从媒体的角度看,智慧城市正在从1.0时代,上升为2.0时代。之所以有如此说法,一方面,解决方案提供商正在对之前智慧城市的建设经验进行沉淀;另一方面,我们也看到了一些全新的实践模式,解决方案提供商在实时地调整自己的角色定位。
智慧城市1.0时代,骨感略多
自2008年正式提出“智慧城市”一词以来,其曾经风光一时,但也曾经很骨感。应该说,在1.0时代,让我们看清了智慧城市的轮廓,而受设计思路、融资投资、运营模式等多方因素影响,部分项目也并没有实现预期建设目标。
究其原因,也可以理解,多数IT企业和方案商依然沿用传统的业务模式和思路,拓展智慧城市市场。
首先,“交钥匙”模式就值得反思。几年前,IT业内流行所谓“交钥匙”工程模式,但现在看来,依然按照交钥匙的尺度去衡量智慧城市项目,只能使市场越来越骨感。后期运营交给谁?甩手给政府部门!显然这并不是政府的核心职能,还是应该由专业的人做专业的事情。
其次,在传统IT思维中,非常强调项目的可复制,但恰恰智慧城市却是相当难以复制。在此前的智慧城市规划中,缺乏城市特色、产业特色,有“千城一面”的倾向。例如,有些物联网产业园、软件产业园、云计算产业园、云计算数据中心等项目,因为前期规划定位不清晰,开园后竞争力不强,遭遇招商困难,致使园区空壳化现象严重。
第三,应用导向出现偏差。长期为政府和大型行业用户提供服务的IT企业和方案商,更习惯于B2B模式,但智慧城市有别于传统政府信息化建设,不仅服务于政府相关部门,更要为市民提供便利,这就是典型的B2B2C业务模式。以智慧交通为例,不仅要服务交通主管部门,更要服务普通市民。假如智慧交通系统能将市民出行拥堵时间,从一小时降到半小时,我们没有理由不使用这样的服务。
当然,还有另外诸多原因,例如,一次性投资不足,导致项目存在先天性缺陷;政府各部门间信息还没有实现有效地互联互通,这些都成为阻碍智慧城市发展的原因。